Ostatnie posty
Bez względu na to czy jesteś pracownikiem produkcyjnym, liderem, inżynierem, kierownikiem, dyrektorem czy właścicielem firmy masz wybór – LDF lub BSB.
Wiele lat pracy na różnych stanowiskach utwierdziły mnie w przekonaniu, że praca z LDF – Liczbami, Danymi i Faktami, daje mi mnóstwo satysfakcji i długoterminowo lepsze rezultaty. Takie podejście jest często trudne, a nawet niewygodne. Wymaga wielu długich analiz, żmudnego zbierania danych i ogromu cierpliwości. W zamian jednak zawsze otrzymywałem odpowiedzi na nurtujące mnie pytania oraz wskazówki jak rozwiązać napotkane problemy.
Nie wszyscy jednak zgadzają się z takim podejściem i w swojej pracy używają metodologii BSB – Blat, Sufit, Blat. Polega ona głównie na strzelaniu rozwiązaniami na ślepo, malowaniem trawy na zielono i gaszeniem pożarów wywołanych nieodpowiednimi decyzjami. Ich praca przypomina arbuza – na zewnątrz zielono, wewnątrz czerwono.
Czy w swojej karierze spotkaliście sympatyków podejścia BSB?
